Global Program Director

科学的に健全でビジネス主導のプロジェクト戦略を定義し、推進します。プログラムと予算のプロジェクト運営のレビュー、管理、積極的な課題、および管理の状況の管理スケジュールを管理し、進捗レポートを準備します。問題の特定、解決、危機管理計画など、プログラムの目標達成に関するガイドとリードを提供します。プロジェクトの問題を評価し、生産性、品質、および利害関係者の目標と目標を達成するための決議を作成します。 プロジェクトの進捗状況を監視し、チーム メンバーやライン マネージャによる介入と問題解決のためのメカニズムを開発します。会社外のアライアンスパートナーや思想リーダーとの連絡役を務める。利害関係者との間で、要件を確実に満たします。

Major Accountabilities

~ 製品開発プロジェクトの企画・実行を担当。
~ 計画とスケジュールを指示し、予算/支出を監視します。
~ プロジェクトのライフ サイクルのすべての段階で一貫したプラクティスを保証します。
~ 開発を推進し、プロジェクトのための高品質の統合された部門間計画の実行を管理します。
~ 外部顧客やビジネス関係者の期待に応えるため、製品開発要件に明確な方向性を示します。 研究開発、マーケティング、製造、規制部門、外部の利害関係者との交流
~ プロジェクトのパフォーマンス、リスク管理、管理、財務管理、および機能グループの問題解決を担当します。
~ 機能の効率的な操作を確実にするために、人員を選択、開発、評価します。
~ 他の上級レベルと協力して戦略的計画と目標を確立します。
~ 管理上または運用上の問題に関する最終決定を行い、運用が目標を効果的に達成できるようにします。
~ 上級管理職や主要顧客(内部または外部)と定期的にやり取りします。
~ 部門および機能/部署の目標と目標の開発に貢献し、多くの場合、リードしています。
~ グローバル プロジェクト チームの中核メンバーとして、割り当てられた製品の主要市場での提出と承認までの開発に関するグローバルな科学的戦略を定義する領域を表します。
~ 受領後24時間以内にノバルティス製品に関連する技術的苦情/有害事象/特殊事例の報告
~ マーケティングサンプルの配布(該当する場合)

Key Performance Indicators

科学的に健全でビジネス主導のプロジェクト戦略を定義し、推進します。プログラムと予算のプロジェクト運営のレビュー、管理、積極的な課題、および管理の状況の管理スケジュールを管理し、進捗レポートを準備します。問題の特定、解決、危機管理計画など、プログラムの目標達成に関するガイドとリードを提供します。プロジェクトの問題を評価し、生産性、品質、および利害関係者の目標と目標を達成するための決議を作成します。 プロジェクトの進捗状況を監視し、チーム メンバーやライン マネージャによる介入と問題解決のためのメカニズムを開発します。会社外のアライアンスパートナーや思想リーダーとの連絡役を務める。利害関係者との間で、要件を確実に満たします。

Work Experience

~戦略開発
~ピープルリーダーシップ
~プロジェクトマネジメント
~境界を越えての協働
~ファンクションの幅

Skills

~臨床研究
~財務管理
~データ移行
~医薬品開発
~見積もりプロセス
~影響力のあるスキル
~対人コミュニケーションスキル
~リーダーシップ
~ライフサイエンス
~Microsoft Projectの
~オペレーションズ
~PMI(プロジェクトマネジメント協会)
~PMP(プロジェクトマネジメントプロフェッショナル)
~優先順位付け
~プログラム管理
~プロジェクトデリバリ
~プロジェクトの実行
~プロジェクトのライフサイクル
~プロジェクト計画
~R&D(研究開発)
~要件の収集
~上級管理職
~適応戦略とイノベーション
~プロジェクトプレゼンテーション
~組織とプロジェクトの設計

Language

英語