Medical Excellence Sr. Manager

 Definiert und treibt eine wissensch. fundierte und geschäftsorientierte Projektstrat. voran.  Überprüft, verwaltet, hinterfragt und kontrolliert den Status der Projektoperationen der Programme und Budgets, verwaltet Zeitpläne und kann Statusberichte erstellen.  Leitet das Team bei der Erreichung der Ziele des Programms, einschließlich der Identifizierung und Lösung von Problemen und der Notfallplanung.  Bewertet Projektfragen und entwickelt Lösungen, um Produktivitäts-, Qualitäts- und Interessengruppen-Zielen gerecht zu werden.  Entwickelt Mechanismen zur Überwachung des Projektfortschritts sowie zur Intervention und Problemlösung mit Teammitgliedern und Linienvorgesetzten.  Tritt als Verbindungsglied zu Bündnispartnern und Vordenkern außerhalb des Unternehmens auf.  Arbeitet mit Interessengruppen, damit Anforderungen erfüllt werden.

Major Accountabilities

~ Verantw. für das operative Management der zugewiesenen Projekte oder Projektfamilien
~ Planung und operative Unterstützung für Projektteams
~ Gewährl. der Ausführ. von Projektplänen
~ Verwalten des interfunktionalen ProjektPlanes und Budgets mit dem Projektplanungswerkzeug oder -system
~ Identif. von Probl. und potenz. Engpässen innerh. von Projekten und Vorschlagen von Optionen
~ Beitragen zur Szenariengenerierung mit Hilfe des Projektplanungssystems
~ Maintenance of the project plan and project documentation
~ Projektabschlusspläne konsolidieren und verfolgen
~ Legt operative Ziele und Arbeitspläne fest und delegiert Aufgaben an Untergebene.  Die Führungsspitze überprüft die Ziele, um den Erfolg der Operation zu bestimmen.
~ Interagiert regelmäßig mit dem oberen Management oder der Führungsebene in Angelegenheiten, die mehrere Funktionsbereiche, Abteilungen und/oder Kunden betreffen.
~ Setzt strategische Richtlinien bei der Auswahl von Methoden, Techniken und Bewertungskriterien zur Erzielung von Ergebnissen um.
~ Festlegung und Gewährleistung der Einhaltung von Budgets, Zeitplänen, Arbeitsplänen und Leistungsanforderungen.
~ Trägt zur Entwicklung von Abteilungszielen bei und leitet diese oft an.
~ Vertretet den Bereich als Kernmitglied in den globalen Projektteams für die Festl. der globalen wissensch. Strategie für Entwicklung, Einreichung und Genehmigung des zugeordneten Produkts(e) in wichtigsten Märkten.
~ Meldung von technischen Reklamationen / unerwünschten Ereignissen / Sonderfallszenarien im Zusammenhang mit Novartis-Produkten innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt
~ Verteilung von Marketingmustern (falls zutreffend)

Key Performance Indicators

~ Rechtz. Lieferung des Projekts wie definiert
 ~ Projektlieferung und -verfolgung zur Einhaltung des Projektbudgets Operative Exzellenz
~ Erfolgreiche Projektdurchführung
~ Kunden-Feedback
 ~ Wissensch. Austausch, einschließlich interner und externer Publikationen/Präsentationen, eingeladene Vorträge

Work Experience

~Operations Management und Ausführung
~Projektmanagement
~Grenzüberschreitende Zusammenarbeit
~Funktionale Breite
~Interkulturelle Erfahrung

Skills

~Klinische Forschung
~Finanzgebaren
~Funktionsübergreifende Teams
~Entwicklung von Medikamenten
~Zwischenmenschliche Kommunikationsfähigkeiten
~Microsoft Projekt
~Npd (Entwicklung neuer Produkte)
~PMI (Institut für Projektmanagement)
~PMP (Projektmanagement-Profi)
~Programm-Management
~Projektabwicklung
~Projektabwicklung
~Projektlebenszyklus
~Projektmanagement
~Projektplanung
~F&E (Forschung und Entwicklung)
~Ressourcenallokation
~Risikomanagement
~Geschäftsleitung
~Zeitmanagement-Fähigkeiten
~Adaptive Strategie und Innovation
~Stakeholder-Management

Language

Englisch